乡村振兴，关键在人。人才振兴是乡村振兴的基础，释放人才“红利”是乡村振兴的“必选项”，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴“主力军”，培育壮大一批能力强、素质高、带不走的“土专家”“田秀才”“乡创客”是释放人才“红利”的“必答题”。

　　资源下沉强队伍。乡、村两级干部是实现乡村振兴的“主心骨”，聚焦乡村干部队伍的能力短板、知识弱项，用好党校人才培育主阵地，将乡村振兴知识纳入干部培训重要内容，分期分批举办基层治理、现代农业、产业发展等专题培训班，实现乡、村干部培训全覆盖，着力育强“领头雁”。本土实用人才是实现乡村振兴的“生力军”，建强建优职业技术学校，采取在校学习、弹性学制、农学交替、送教下乡等方式加快发展面向农村的职业教育，定向培养农村电商、特色种养、乡村旅游等乡村振兴急需紧缺人才。探索职业技术学校“职业技能培训+鉴定”全链条培育体系，鼓励乡村干部、“土专家”“田秀才”“乡创客”上讲台进课堂，进一步夯实培育质效，建设一支党性强技术精的乡村人才队伍。

　　考准考实强责任。进一步压实乡村人才振兴主体责任，建立健全乡村人才振兴工作考核制度，充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕指标设置、考核评价和结果运用，探索建立全面系统的乡村人才振兴工作考核新模式，建立人才工作考核红黑榜，进一步打通乡村人才振兴工作落实堵点难点，树立围绕经济发展重心抓好用好人才的鲜明导向，促进全县干部人才理念更新、作风转变、能动履职。

　　用好东风强机制。持续推动“闽宁协作”“‘组团式’帮扶”“科技特派团”等干部人才帮扶工作落地，让优质科技、教育、医疗资源得以跨越山海在花儿之乡开花结果。进一步用好帮扶力量，强化协作联系，在需求对接上下功夫，在经济发展中绘蓝图，精准引进一批对口帮扶人才，以干部人才帮扶为核心，建立“帮扶专家+高校教授+专技人才+乡土人才”四位一体师资队伍，以乡村人才工作站建设为载体，以产业发展为导向，高质量建设一批实训基地，组织邀请各类教育资源下沉，打造“进门是课堂，出门是基地”的培训模式，为帮扶干部人才搭台铺路，推动“输血式”帮扶向“造血式”帮扶转变。